Por Thiago Kempen
Você já se pegou pensando assim?
“Se eu tivesse aquele scanner intraoral, minha clínica estaria lotada.”
“Se eu comprasse uma impressora 3D, ia entregar mais rápido e vender mais.”
“Se eu tivesse uma fresadora, ia parar de depender do laboratório.”
Parece familiar?
Você não está sozinho. A promessa da “odontologia digital” tem sido vendida como a solução mágica para todos os problemas das clínicas. E a verdade é que… você está caindo nessa armadilha.
A Promessa do Milagre
Os vendedores sabem exatamente onde tocar: no seu desejo de crescer, na frustração com os atrasos do laboratório, na vontade de ser mais moderno que a concorrência. E vendem uma ideia que parece irresistível:
“Com nosso equipamento, você vai fazer tudo dentro da clínica, entregar em poucas horas e aumentar seu lucro.”
Mas aqui vai a primeira verdade dura: Tecnologia não conserta gestão ruim.
O Custo Invisível do «Digital»
Vamos aos números.
Uma clínica equipada com scanner intraoral, fresadora e impressora 3D para produzir coroas chairside, com uma produção média de 30 coroas/mês, o payback estimado é de 104,3 meses, ou seja, quase 9 anos de espera para recuperar o investimento.
Os dados reais de uma das maiores clínicas do Norte do Brasil mostram:
Preço da coroa terceirizada com o Laboratório: R$ 500
Custo da coroa chairside:
Depreciação de equipamentos: R$ 222,22 sendo conservador;
Materiais: R$ 135, aproveitando bem o bloco;
Mão de obra e outros custos: R$ 90;
Custo total: R$ 447,22 por coroa.

Sim, R$ 52 de diferença, se tudo der certo.
Agora, me diz: você está disposto a esperar quase uma década para fazer isso valer a pena?
A Tecnologia Que Ninguém Te Mostrou
Enquanto os holofotes estão nas máquinas caras, quase ninguém te fala da tecnologia que realmente transforma a clínica sem destruir seu caixa.
Chatbots que automatizam agendamentos, reativações e atendimento.
Sistemas de CRM, como RD Station, que organizam seu funil e evitam perda de pacientes.
Plataformas como Qident, Clicksign, Typeform e Solides, que fazem sua equipe voar.
Essas ferramentas custam uma fração do preço de um scanner, mas entregam resultado real, rápido e mensurável.
A Verdade Que Ninguém Quer Contar
Talvez você esteja tentando ter um “mini laboratório” dentro da clínica, comprando todos os equipamentos possíveis. Mas deixa eu te perguntar com carinho e firmeza:
Você está investindo… ou está comprando brinquedo caro para se sentir no controle?
Porque no fundo, você sabe: não dá pra fazer tudo bem feito sozinho.
É por isso que clínicas mais maduras estão tomando outro caminho. Vamos voltar ao exemplo da clínica que citei — a do Dr. Rogério Carvalho, no Norte do Brasil.
Ao invés de centralizar tudo, ele optou por terceirizar o que não é core business da clínica (como CAD, fresagem) e focar em gestão, experiência do paciente e crescimento previsível.
Resultado:
Lucro operacional: 27,5%
Despesas fixas: 13,5%
Alta performance, baixo risco.
Ele não comprou uma fábrica. Ele construiu um ecossistema.
O Problema Não é a Tecnologia. É Como (e Por Que) Você a Usa.
Scanner, impressora, fresadora… tudo isso pode ser excelente — desde que faça sentido para o seu modelo de negócios.
Agora, se você ainda não sabe seus números, não tem processos definidos, não entende o seu custo por hora ou por procedimento… então qualquer equipamento vai ser só mais um peso no seu fluxo de caixa.
Antes de pensar no próximo investimento, faça a pergunta que separa os amadores dos gestores conscientes:
“Essa tecnologia vai resolver um problema real da minha clínica… ou só massagear meu ego digital?”
A odontologia não precisa de mais máquinas. Ela precisa de mais consciência estratégica.
Não Caia na Armadilha do Milagre
Você não precisa ser contra a tecnologia. Eu mesmo sou apaixonado por ela. Mas tecnologia não é milagre.
É ferramenta.
E ferramenta só funciona com método.
Quer crescer de forma sustentável?
Crie um ecossistema.
Invista em gestão.
Construa parcerias.
E use a tecnologia certa, no momento certo, com propósito e clareza.
Afinal… a odontologia é um jogo single player.
E nesse jogo, quem perde o foco, perde o jogo.
E foco é saber dizer não.
Conclusão
Com um foco claro e estratégias bem definidas, é possível crescer de maneira sustentável. Não se deixe seduzir pela promessa de milagres tecnológicos sem primeiro avaliar se o investimento faz sentido para o seu modelo de negócios.
A verdadeira transformação começa na gestão e nas parcerias, não nas máquinas.
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