os desafios de liderar uma indústria quase centenária

Por Cláudio G. Loureiro Nunes

Gerenciar uma empresa no setor odontológico, especialmente uma indústria com mais de 80 anos de tradição como a Vigodent, é um desafio constante que vai além do conhecimento técnico e comportamental. É necessário ter uma visão estratégica, a capacidade de adaptação rápida e, acima de tudo, resiliência para enfrentar as adversidades do mercado.

No nosso setor, lidamos diariamente com a responsabilidade de entregar produtos que impactam diretamente a saúde e o bem-estar das pessoas. Isso significa que a qualidade não é apenas um diferencial; é um pré-requisito inegociável. Para assegurar que nossos produtos atendam às expectativas dos profissionais de odontologia e de seus pacientes, é preciso uma gestão atenta a cada detalhe, desde a escolha e homologação das matérias-primas até o controle rigoroso de todos os processos de produção.

No entanto, além da expertise técnica, a gestão no setor odontológico também exige um profundo entendimento das pessoas. Nossos colaboradores são o coração da empresa. Por isso, é essencial criar um ambiente de trabalho que valorize e motive cada um deles. Afinal, são as pessoas que impulsionam a inovação, garantem a qualidade e constroem a reputação da empresa. Um exemplo disso é a criação da VigoStore, que nasceu com o propósito de fomentar nossa cultura organizacional. Através de um sistema de pontuação, reconhecemos nossos colaboradores de alta performance com itens incríveis e colecionáveis, além de promover um forte senso de pertencimento à nossa marca.

Mesmo sendo uma das indústrias mais tradicionais do segmento no Brasil, entendi que na Vigodent é fundamental estar sempre à frente das mudanças do mercado. A inovação é a chave para manter a relevância e a competitividade em um setor tão dinâmico quanto o nosso. Inovar não significa apenas lançar novos produtos; é também otimizar processos, reduzir custos sem comprometer a qualidade e buscar novas oportunidades de crescimento para cada colaborador.

Outra característica importante que encontrei na Odontologia foi a necessidade de construir parcerias sólidas, tanto com fornecedores, outras indústrias e com nosso clientes. Essas relações são baseadas na confiança mútua e no compromisso de entregar sempre o melhor. Na Vigodent não acreditamos no isolacionismo, o sucesso de verdade é conseguir levar soluções odontológicas para o maior numero de pacientes possível. Hoje, temos parcerias com indústrias no Brasil, França, Suíça, Estados Unidos e México, e é algo que tenho muito orgulho.

Por fim, entendi que odontologia requer uma dose extra de paixão. É essa paixão que nos impulsiona a buscar constantemente a excelência e a superar os desafios que surgem pelo caminho. E é ela que nos mantém firmes na nossa missão de continuar sendo uma referência no mercado odontológico, dentro e fora do Brasil.

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CLAUDIO G. LOUREIRO NUNES, é CEO da Vigodent e membro do conselho da Movirap Medical. Graduado em comunicação e marketing pela FAAP, Pós-Graduado em Finanças no Insper e bacharel em Administração pela Universidade Metropolitana da Florida, USA. É especialista em Gestão de Negócios, Marketing e M&A, responsável pela expansão da Vigodent em mais de 50 mercados pelo mundo.

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